Die Übernahme eines Unternehmens kann entweder von einem Einzelnachfolger oder einer Einzelnachfolgerin erfolgen, der oder die die Fußstapfen des langjährigen Inhabers oder der Inhaberin ausfüllt und das Unternehmen in gewohnter Weise weiterführt. Alternativ können sich auch mehrere Nachfolger aus verschiedenen Bereichen zusammenschließen, um gemeinsam als Aktionäre und Verwaltungsräte die Nachfolge anzutreten. In vielen Fällen wird dadurch das Unternehmen auf eine neue Managementebene gehoben und startet erst richtig durch. Dies liegt vor allem daran, dass eine Einzelperson nicht in allen Bereichen gleichermaßen Spitzenleistungen erbringen kann.
Es gibt bedeutende Vorteile einer vielfältigen Zusammensetzung im Verwaltungsrat, die Männer und Frauen, Junge und Alte, Akademiker und Praktiker, Kreative und Konservative umfasst. Die Herausforderungen in einem KMU sind derart vielfältig, dass es sich lohnt, mit einem genauso vielfältigen Verwaltungsrat strategisch darauf zu reagieren. Jedes einzelne Mitglied kann dort seine oder ihre Fähigkeiten und Erfahrungen einbringen. Gleichzeitig dienen gemeinsame Wertvorstellungen als Leitfaden für die geradlinige Verfolgung der Ziele, vorausgesetzt, dass alle Verwaltungsräte diese Werte teilen. Diversität mit gemeinsamen Werten bildet einen fruchtbaren Boden für die positiven Auswirkungen dieser Vielfalt auf die Entscheidungsfindung und betont, dass gemeinsame Werte die Grundlage für eine effektive Zusammenarbeit und langfristigen Erfolg bilden.
In einer Aktionärsgruppe, die gemeinsam eine Modefirma übernommen hatte, zeigte sich bereits nach wenigen Monaten, wie schnell eine Gruppe motivierter Verwaltungsräte mit nur wenigen Stunden Arbeitsaufwand neben ihrem Hauptberuf das Unternehmen neu ausrichten konnte. Schon nach kurzer Zeit konnten die ersten Erfolge gefeiert werden. Sowohl die strategische Ausrichtung auf eine spezielle Nische als auch die Gewinnung eines Großkunden ebneten den Weg, das Unternehmen entscheidend neu zu prägen, ohne dabei die Werte und Traditionen zu vernachlässigen. Ein solcher Erfolg in so kurzer Zeit wäre einem Einzelnen wohl kaum möglich gewesen.
Der Verwaltungsrat eines KMUs trägt maßgeblich Verantwortung für die strategische Ausrichtung und Überwachung. Einem Einzelnen ist es nicht möglich, das gesamte Know-how und die effiziente Umsetzung der gesamten Bandbreite der Aufgaben bereitzustellen, die erforderlich sind, um ein KMU voranzubringen. Ein vielfältig zusammengesetzter Verwaltungsrat bietet eine breitere Palette an Erfahrungen, Perspektiven und Kompetenzen, um produktive Ergebnisse zu erzielen. Es ist allgemein bekannt, dass Gruppen bessere Entscheidungen treffen. Von entscheidender Bedeutung ist jedoch, dass die Mitglieder des Verwaltungsrats gemeinsame Werte teilen, um nachhaltig zusammenarbeiten und das Unternehmen in die gewünschte Richtung lenken zu können.
Die Einbeziehung von Frauen fördert Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Personen verschiedenen Alters bilden eine Kombination aus Erfahrung und frischen Perspektiven. Akademiker und Praktiker mit unterschiedlichem Bildungshintergrund bringen verschiedene Fähigkeiten und Kenntnisse ein. Früher waren Verwaltungsräte häufig ältere Männer von der Hochschule St. Gallen mit parallelen Karrieren im Militär und zivilen Leben. Heutzutage führen verschiedene Denkweisen in einer ausgewogenen Mischung von bedachter Risikobewertung bis hin zur ungezügelten Kreativität zu innovativen Lösungen. Ein vielfältiger Verwaltungsrat kann verschiedene Perspektiven in die Entscheidungsfindung einfließen lassen und spiegelt die Vielfalt der Kunden und der Gesellschaft wider. Gemeinsame Werte fördern Zusammenhalt und Identifikation mit dem Unternehmen und unterstützen effektive Kommunikation und Teamarbeit. Gemeinsame Werte schaffen eine solide Grundlage für langfristige strategische Entscheidungen.
Eine diverse Zusammensetzung im Verwaltungsrat bietet zahlreiche Vorteile für eine Unternehmensnachfolge oder generell für jedes Unternehmen. Es ist jedoch unerlässlich, dass alle Verwaltungsräte gemeinsame Werte teilen. Durch die Integration von Männern und Frauen, Jungen und Alten, Akademikern und Praktikern, Kreativen und Konservativen können Unternehmen ein breiteres Spektrum an Kompetenzen und Perspektiven nutzen. Gleichzeitig schaffen gemeinsame Werte eine Grundlage für effektive Zusammenarbeit, strategische Ausrichtung und nachhaltigen Erfolg. Unternehmen sollten sich aktiv bemühen, sowohl Diversität als auch gemeinsame Werte im Verwaltungsrat zu fördern, um langfristig erfolgreich zu sein und den Anforderungen einer sich wandelnden Welt gerecht zu werden.
Hans Jürg Domenig, Vorstand Schweizer Dachverband für Nachfolge (Schweizer Dachverband für Unternehmensnachfolge | chDU.ch), ehemaliger Helpy Experte, begleitet Firmen bis zum erfolgreichen Verkauf und beantwortet kostenlos Fragen zum Thema Unternehmenswertsteigerung telefonisch oder per E-Mail: info@firmen-nachfolge-verkauf.ch. Die Firma ANSATZ AG Firmen-Nachfolge-Verkauf führt er seit über 25 Jahren an den Standorten Bad Zurzach, Chur, Oberglatt, Thayngen und Waldshut-Tiengen (D).